泰康人壽老招人的原因在于：

1、人員流動(dòng)量比較大：行業(yè)性質(zhì)決定的，保險(xiǎn)作為一個(gè)特殊的職業(yè)，人員流動(dòng)量比較大，因此需要招人補(bǔ)充崗位；

2、搶占保險(xiǎn)市場(chǎng)：保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白日化，各保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了搶奪保險(xiǎn)市場(chǎng)份額，需要招人來(lái)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，人多力量大，搶占市場(chǎng)先機(jī)和份額；

3、銷(xiāo)售難度大：保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)的前期擴(kuò)展難度大于售后服務(wù)，因此也是泰康人壽老招人的原因；

4、續(xù)期保費(fèi)催收交納：泰康人壽有一定的孤兒保單，需要更多人員來(lái)維持孤兒保單持續(xù)續(xù)期保費(fèi)催收業(yè)務(wù)；

5、工作強(qiáng)度比較大：保險(xiǎn)行業(yè)的工作抗壓強(qiáng)度是很大的，每天都遭遇很多拒絕，沒(méi)有強(qiáng)大的心臟是經(jīng)受不住打擊的。

6、企業(yè)內(nèi)部文化體系：企業(yè)文化和內(nèi)部管理存在一定的不合理。未達(dá)到公平、透明，導(dǎo)致人員流失，這也是老招聘人的原因。

7、側(cè)重于背后的資源：每個(gè)新人背后的資源是不一樣的，買(mǎi)保險(xiǎn)就是買(mǎi)的是人背后的資源，挖干凈員工背后的資源，達(dá)到買(mǎi)保險(xiǎn)的目的，也是老招人的原因。