屬于酌量性固定成本的有廣告費、科研開發(fā)費和職工培訓費等。由于這類成本的預算數(shù)只在估算期限內(nèi)有效，企業(yè)領導可以依據(jù)詳細情況的改變，明確不一樣預算期預算數(shù)，因此，又稱為自定性固定成本。以上就是屬于酌量性固定成本的是相關內(nèi)容。

酌量性固定成本的特性

1、因為酌量性固定成本具備上述情況隱秘性，管控當局的判斷能力多少就顯得至關重要了。故其支出額的大小由企業(yè)當局依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營方針明確；

2、酌量性固定成本的費用預算期較短，一般為一年。企業(yè)需要減少酌量性固定成本，就要在預算時精打細算，合理確定這一部分成本的金額。

酌量性固定成本一般是由企業(yè)經(jīng)營管理當局在每一會計期間開始之前，制訂年度支出費用預算，確定每一項支出的多少，以及新增或取消某種支出。

固定成本的有關介紹

固定成本總金額僅有在一定階段和一定訂單量范圍之內(nèi)才算是固定的，換句話說固定成本的固定性是有必要的。這里所說的一定范疇稱為相關范圍。如訂單量的變化超過這一范疇，固定成本就會發(fā)生變化。為保持公司提***品與服務的經(jīng)營能力而需要支出成本，如工業(yè)廠房和設備的折舊、財產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。由于這類成本與保持公司經(jīng)營管理能力密切相關，又稱為運營能力成本。這種成本的金額一經(jīng)確認，不能輕易進行更改，因此具備相當程度的限制。傳統(tǒng)成本控制主要是通過降低各種服務或內(nèi)容、減少材料的購置價格、降低各類顯性開支等短期行為來實現(xiàn)節(jié)省成本、開支的效果。它實際上選用“增加價值”的辦法，為節(jié)省成本而控制成本，沒有把成本控制和核心競爭力結合在一起。本文主要寫的是屬于酌量性固定成本的是有關知識點，內(nèi)容僅作參考。