現(xiàn)在很多公司都會(huì)給員工制定很多獎(jiǎng)勵(lì)制度來激勵(lì)員工，那么什么是績效工資呢?企業(yè)績效工資怎么算?績效工資其實(shí)就是公司的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，也就是跟個(gè)人的實(shí)力有關(guān)，現(xiàn)在好多公司都有這樣的規(guī)定，所以為了更好的增加收入，一定得不斷的提升自己。下面我們會(huì)給你介紹企業(yè)績效工資怎么算所涉及的一系列問題，請您往下閱讀。

一、績效工資

績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評估掛鉤的工資。

績效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？冃ЧべY從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。績效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。

績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進(jìn)行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個(gè)人績效，對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。

績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是"以績?nèi)〕?quot;。企業(yè)利用績效工資對員工進(jìn)行調(diào)控,以***員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

《勞動(dòng)法》第四十六條 工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

第四十七條 用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

二、企業(yè)績效工資怎么算?

首先根據(jù)企業(yè)凈利潤來制定整體員工工資總額，在根據(jù)工資總額制定計(jì)件工資與基數(shù)。大致是 生產(chǎn)數(shù)量×計(jì)件工資×基數(shù)=績效工資 這是一般公司的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

三績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?

5分工作績效始終超越本職位常規(guī)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的要求，得到來自客戶或上司的高度評價(jià)或表揚(yáng)。通常都是很主動(dòng)自覺地去完成，根本無需催促。

4分工作績效達(dá)到或超過本職位常規(guī)要求，通常具有下列表現(xiàn)：按照規(guī)定要求完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)到或超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，能主動(dòng)自覺地去完成，無需催促。被服務(wù)的對象是滿意的。

3分正?？山邮埽ぷ骺冃Ы?jīng)常維持本職位常規(guī)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作要求，基本沒有投訴現(xiàn)象，基本能主動(dòng)自覺地開展各項(xiàng)工作，屬于基本滿意。

2分需改進(jìn)，工作績效未達(dá)到本職位常規(guī)要求，通常具有下列表現(xiàn)：時(shí)有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，有投訴現(xiàn)象(但不嚴(yán)重)，經(jīng)常需要他人的催促才能完成任務(wù)，屬于不太滿意。

1-0分不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上常常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，屬于很不滿意。

通過對上文的閱讀我們可以知道，如果想增加自己的收入，現(xiàn)在不管在哪個(gè)公司都應(yīng)該提升個(gè)人能力，以及少說話多做事?，F(xiàn)在的公司都比較看重員工的個(gè)人能力，也對員工的要求越來越高。所以要想知道企業(yè)績效工資怎么算，首先還得保證自己有績效工資可算才行。以上是我們的全部解答，希望對您有所幫助。更多相關(guān)知識您可以咨詢律師。